Lean & Agile Coaching

Lean & Agile Coaching

Wat wil jij verbeteren of bereiken?
Werk je in een organisatie die de Lean en Agile management filososofie, principes en instrumenten toepast? Dit vraagt om een ander soort leiderschap dan je gewend bent. Je vraagt je af hoe je jouw rol binnen deze kontekst het beste zou kunnen invullen. Hoe zorg je ervoor dat teamleden uit zichzelf de dag- of weekstart houden, de standaard volgen, transparant communiceren, verbetervoorstellen doen en de laatste verbeterstap evalueren. Met Lean & Agile leiderschapscoaching vergroot je jouw inzicht in het effect van de Lean & Agile werkwijze en stijl van leidinggeven. Op basis van deze inzichten, stel je veranderdoelen vast en werk je vervolgens gericht en in kleine stapjes aan de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden en gedrag die jou (nog) succesvoller maken als Lean en Agile leider. De coaching kan gecombineerd worden met korte inhoudelijke trainingen over verschillende Lean en Agile principes, instrumenten en “routines” wanneer dat bijdraagt aan de gewenste ontwikkeling.
Opbrengst van Lean & Agile Leiderschapscoaching:
  • Meer impact als Lean & Agile Leider
  • Praktische handvatten om Lean & Agile leiderschap toe te passen
  • Medewerkers meer aan zet en in hun kracht
  • Gestructureerde aanpak om continu leren en verbeteren te verankeren
  • Effectieve en inspirerende dag- of weekstart bijeenkomsten
  • Waardevolle en energieke scrum-, sprint- en retrospective bijeenkomsten

WERKWIJZE

Tijdens het eerste gesprek breng ik jouw vraag, individuele kontekst, ambitie en wensen in kaart. Daarna gaan we samen, eventueel met andere betrokken collega’s onderzoeken hoe het een en andere nu verloopt door bijvoorbeeld een sprint- of retrospective meeting bij te wonen. Op basis van de inzichten die wij daaruit verkrijgen bepaal jij vervolgens je eerste veranderdoel.

Coaching kan plaatsvinden in de werksituatie, aansluitend op jouw eigen activiteiten. Het bijwonen en nabespreken van een aantal bijeenkomsten zoals een sprint-, team- of retrospective meeting zijn onderdeel van de coaching.

Oplossingsgerichte Coaching gaat uit van jouw kracht en mogelijkheden. Je weet zelf het beste voor jou werkt. Ik daag jouw veronderstellingen en overtuigingen uit; laat je nieuwe perspectieven zien, inzichten opdoen en opties onderzoeken. Door eigen oplossingen uit te proberen en aan te scherpen, kan je in kleine stapjes, continu lerend, gewenste doelen realiseren. Een traject duurt zo lang het voor jou waardevol is. Meestal zijn 8 tot 12 sessies van een uur voldoende, in levenden lijve of via videogesprekken.

Doorlopende ondersteuning en evaluatie: Tijdens het coachingstraject ondersteun ik je per e-mail of whatsapp wanneer je dat nodig hebt. We evalueren het effect van de coaching tussentijds en aan het eind.

Adrienne Madsen, Organisatiepsycholoog en Coach | English